为进一（yī）步抓好公（gōng）司2017年安全生（shēng）产工作会议精神的贯彻落实， 3月29、30日（rì），公（gōng）司副总经理郭武奎带领生产运营部专业人员，对全公司安（ān）全（quán）生产工作开展情况进（jìn）行了为期两天的摸排检查，并对（duì）各单位工作中存在的安全隐患问题（tí）提出了整（zhěng）改要求。

　　检（jiǎn）查中着重围绕（rào）安全（quán）管理（lǐ）台账记（jì）录、安全制度上墙、安全知（zhī）识（shí）培训、安全防护措施（shī）、安全作（zuò）业规范等方面（miàn），对现场安全技术措施、生产安全管（guǎn）理等（děng）情况进行了仔（zǎi）细询问和检查。并特别叮嘱单位负责（zé）人、现（xiàn）场安全管理人员，要针（zhēn）对性地加强现场安（ān）全（quán）管理，因（yīn）地（dì）制宜制定安全措（cuò）施，同时还要时刻提醒（xǐng）员工操作中相互（hù）关（guān）心、相互（hù）监督，不（bú）断加强（qiáng）自身安（ān）全保（bǎo）护意（yì）识（shí），确保生产（chǎn）经营工作又快又安全开（kāi）展（zhǎn）。特别是对电焊、易燃物、经营户电气的使用、用电线路（lù）敷设等事（shì）故易发部位，更要按规范（fàn）做好防火工作，严格执行相应的管理（lǐ）制（zhì）度，消除隐患，杜绝发生火灾。排查中，对安全文（wén）明（míng）生产工作落实较好的氧枪分厂、特种分厂提出（chū）了表扬，对安全管（guǎn）理台账规范（fàn），隐患点摸排到位准（zhǔn）确，整改（gǎi）落实（shí）到（dào）位的后勤（qín）分公司物业、后勤分公司产业安全防范工作给予充分肯定。

　　检查中，郭（guō）副总对（duì）安（ān）全生产经营排查工（gōng）作整改不到位，生（shēng）产现场产品标识不清，摆放（fàng）不（bú）整齐，个人用品乱摆乱放（fàng），死角杂物清理（lǐ）不彻底的（de）部位，进行了现（xiàn）场拍照记录，为下一步整（zhěng）改落实做（zuò）好参照，并针对存在的问（wèn）题，提出了相应要求。

　　通过检查，对全公司安全文明生产（chǎn）提出更严要求：一是现场（chǎng）安全（quán）检查要（yào）做好详（xiáng）实记录（lù），台账要（yào）健全规范;二是（shì）对于安全问（wèn）题隐患要下发隐患整改通知单，定整（zhěng）改责任（rèn）人、定整改措施、定整改（gǎi）完成时间（jiān），整改完成后要现场验收并签字（zì）;三是对（duì）严（yán）重违章（zhāng）人员及相关责任人要进行（háng）经（jīng）济处罚（fá），以示警戒;三是（shì）定（dìng）期召开安全（quán）例（lì）会，分析问题的原因及危害，做好全员安全培训、警示（shì）教育。通过（guò）安全生产管理工作常态化，进（jìn）一步加强现场作业安（ān）全风险（xiǎn）管控，落实安全生产主体责任，认（rèn）真履职，切实到岗到位，坚决（jué）杜绝人（rén）员麻痹大意和随意性，确保安全（quán）应急预案（àn）和（hé）措施落实到位，切实促进（jìn）公司安全文明（míng）生（shēng）产工（gōng）作上台（tái）阶，员工人身安全（quán）有保障，用户利益受保（bǎo）护（hù）。