3月19日，公司安委会（huì）在公司会议室组织召开了2019年度安全工作会议。各部室（shì）、各（gè）生产经营（yíng）单位主要负责人、安（ān）全员参加了（le）会议。公司安委（wěi）会（huì）副主任丁建（jiàn）斌总结了（le）2018年公司（sī）安全工作情况并对新（xīn）一（yī）年（nián）度安（ān）全工作做（zuò）出（chū）安排部署，公司安委会办公室（shì）主任田（tián）维军主持会（huì）议。

公司安委会副主任丁建斌做安全工作总结和部署

　　会上（shàng），丁副主任全面回顾了2018年公司安全（quán）生产工作。他说，2018年，安全工作在公司党委（wěi）的正确领导下，全面贯彻“安全第一、预防为主（zhǔ）、综合治理”安全生产方（fāng）针，牢（láo）牢把握安全管理的重点、难点和关键点，强化两级安全管理（lǐ）工作，突出（chū）安全（quán）主（zhǔ）体责任落实。各单（dān）位结合目标任务（wù），分解靠实责任，未发（fā）生重大事故（gù），确保了公司（sī）总体安全工作的有效推进。尤其（qí）是后勤（qín）分公（gōng）司（sī）所管辖范围大（dà），涉及面（miàn）广，管理工作繁杂，安全责（zé）任重，但（dàn）是（shì）由于公司安委会在重大节日（rì）前进行了安全检查，防（fáng）微杜渐，单位（wèi）自身认真（zhēn）排查（chá）安（ān）全隐患，警钟长鸣（míng），为安全工作管理夯实了基础，确（què）保了（le）安全。

公司安委与各单位现场签订安（ān）全生产目（mù）标责任书

　　在总（zǒng）结回（huí）顾的基（jī）础上，会议指出，公司的安（ān）全生产目标是：减少一般事故，杜绝重特大事故的发生，力（lì）争零事故。为此，公司（sī）2019年度安全工（gōng）作重点抓好三个（gè）方面工作。一（yī）是落实各（gè）单位安（ān）全（quán）生产（chǎn）目标;二是强（qiáng）化安全宣传教育;三（sān）是加强安（ān）全（quán）隐患排查治（zhì）理工作。

　　会议要求，要全面落实2019年度安全工作五个到位，一是（shì）安全投入要到位，二（èr）是安全培训要到位，三是安全基础（chǔ）管理要到位，四是安全应急救援措施要到位，五是（shì）两级领导思想统一要到位。通（tōng）过我们采取科（kē）学有效的（de）应对措（cuò）施（shī）来预防、消除各种安全隐患，把好（hǎo）每道关卡，坚决打好安全生产持久战，为公司生产经营（yíng）创（chuàng）造安全有（yǒu）序地工作环境。

　　会议最后（hòu），公司安委会与（yǔ）各部室、各单（dān）位负责人（rén）签订了安全生产（chǎn）目标责（zé）任（rèn）书。